ITSM - Support Services

Inleiding.
De ITIL Service Support processen beschrijven de dagelijkse "Best practices", waarmee de overeengekomen IT-dienstverlening wordt uitgevoerd.  Als onderdeel van de IT Service Management Support Services komen de volgende onderwerpen aan de orde:

  • Service Desk
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Configuration Management
  • Change Management
  • Release Management

  • Service Desk
    De Service Desk is - anders dan de overige "Best practices" in ITIL - een organisatie onderdeel en geen proces.  Het is het aanspreekpunt van de IT-organisatie voor de gebruikers, het zogenaamde "single point of contact".  De Service Desk speelt een cruciale rol bij het ontvangen, registreren, afhandelen en bewaken van incidenten en/of mogelijke verstoringen c.q. verminderingen van IT-diensten.  Sommige van de activiteiten die er kunnen plaatsvinden horen thuis in de verschillende andere processen, zoals b.v. het aanmelden van wijzigingen ("Changes").


    Incident Management
    Incident Management probeert storingen en/of mogelijke storingen te verhelpen en diensten weer snel te herstellen.  De Incidenten worden geregistreerd en de kwaliteit van de Incidenten registratie is een wezenlijke ondersteuning voor de effectiviteit van een aantal andere processen.

    Het onderscheid tussen Incidenten en Problemen is misschien wel één van de bekendste bijdragen van ITIL aan het vakgebied van IT Service Management.  Het onderscheid mag dan soms wel tot verwarring stichten, het heeft een groot voordeeld, namelijk het scheiden van enerzijds het snelle herstel van de dienstverlening en anderzijds het opsporen en verhelpen van de oorzaak van een storing c.q. vermindering van de dienst.  Beide processen hebben een zodanige verschillende aard dat deze scheiding zeer essentieel is.

    Naar boven

    Problem Management
    Vermoedens dat er structureel iets mis is met de dienstverlening zal binnen Problem Management (Probleembeheer) leiden tot acties om deze storingen te verhelpen en de oorzaken te achterhalen.  Deze vermoedens zullen vaak berusten op hetgeen reeds is opgetreden middels geregistreerde incidenten, maar het streven is uiteraard om storingen zoveel mogelijk te voorkomen.

    Als de oorzaken eenmaal bekend zijn ("Known Errors") dan wordt op basis van bedrijfs overwegingen besloten om al dan niet een structurele verbetering in de dienstverlening door te voeren ter voorkoming van nieuwe incidenten.  Deze verbetering wordt gerealiseerd door het implementeren van een wijziging ("Change").  Hiervoor dient vanuit Problem Management een wijzigingsverzoek te worden ingediend ("Request for Change").


    Configuration Management
    Het Configuration Management (Configuratiebeheer) is verantwoordelijk voor het onder controle brengen en houden van de veranderende IT-infrastructuur (standaardisatie en statusbewaking), het identificeren van configuratieonderdelen (inventarisatie, onderlinge relaties, verificatie en registratie), het verzamelen en beheren van documentatie over de IT-infrastructuur en het verschaffen van informatie over deze IT-infrastructuur aan de overige processen.

    Naar boven

    Change Management
    Change Management (Wijzigingsbeheer) zorgt voor het gecontroleerd doorvoeren van wijzigingen in de IT-infrastructuur.  Het doel van het proces is om door een goede afstemming in de organisatie te bepalen welke wijzigingen nodig zijn en hoe deze door te voeren met zo weinig mogelijk negatieve gevolgen (verstoringen en/of vermindering) voor de IT-dienstverlening.  De wijzigingen vinden plaats in nauw overleg met Configuration Management (statusbewaking), met Problem Management of andere processen en natuurlijk met de klant (gebruikers).  Wijzigingen worden doorgevoerd conform een vastliggend afgesproken traject van: definiëren, plannen, bouwen en testen, accepteren, implementeren en evalueren.  Dit laatste geschiedt middels zogenoemde PIR's ("Post Implementation Reviews").


    Release Management
    Een release is een set van één of meerdere CI's ("Configuration Items") die zijn getest en die worden geïmplementeerd in de produktieomgeving.  De gecontroleerde bouw en distributie van apparatuur en/of programmatuur, inclusief het samenstellen, testen en opslaan, is de hoofdactiviteit van Release Management.

    Release Management zorgt er voor dat alléén geteste en juiste (correcte) versies van geautoriseerde apparatuur en/of programmatuur beschikbaar wordt gesteld aan de gebruikers.  Het proces Release Management sluit zeer nauw aan bij de activiteiten van de processen Configuration Management en Change Management.


    Voor een verdere beschrijving van de processen zoals deze zijn gedefinieerd in de "Service Delivery" set zie hetgeen hierover opgenomen onder de vermelde tabs en/of links:

    ITSM - Delivery Services
    of ga terug naar de geschiedenis van ITSM:
    ITSM - Geschiedenis

    Terug naar het begin